Die Führungskraft als Coach

Diese Ausbildung ist konzipiert für anspruchsvolle Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter durch einen intensiven Coachingprozess fördern und entwickeln wollen. Um zu gewährleisten, dass ein Coaching den erwünschten Effekt bringt, erfordert das von der Führungskraft ganz spezielle Fertigkeiten, wie psychologisches Grundwissen, Gesprächsstrategien und andere Kenntnisse, in denen Führungskräfte normalerweise nicht ausgebildet sind.

In der Ausbildung lernen Führungskräfte zu entscheiden, für welche Mitarbeiter ein Coaching eine geeignete Maßnahme ist. Sie lernen, die eigentlichen Probleme in der Arbeit des Mitarbeiters zu analysieren, eine Zielvereinbarung für das Coaching mit ihm zu treffen, Maßnahmen zu entwickeln. Sie lernen die verschiedenen Interventionstechniken kennen und wie man sie einsetzt. Sie lernen, wo nötig, dem Mitarbeiter neue Sichtweisen aufzuzeigen und sie lernen, mit den psychologischen Spielen umzugehen, die möglicherweise in diesem Zusammenhang auftreten können. Es werden Konfliktlösungsstrategien vermittelt, sowie die Techniken einer Konfliktmoderation.

Die Ausbildung umfasst vier Bausteine, die jeweilig drei Tage dauern und findet in den Räumen der KONSTANZER-SEMINARE in Konstanz statt. Sie kann jedoch auch als Inhouse-Training in einer Firma durchgeführt werden.

Um ein intensives und effizientes Arbeiten zu gewährleisten ist die Teilnehmerzahl auf 12 Personen beschränkt.

Die Kosten der Ausbildung betragen 800 Euro + MWSt. pro Ausbildungsblock, insgesamt 3.200 Euro + MWSt.

Die Termine für Gruppe 2 sind:

Die Führungskraft als Coach -geht das überhaupt? Ja, unbedingt!
Mit den richtigen Methoden schafft man den Spagat- und das, ohne sich zu verrenken.

Zusätzlich profitiert man auch noch als Führungskraft durch bessere Sozialkompetenz, und Anerkennung der Mitarbeiter.

Die Methoden sind entscheidend, um flexibel zwischen den Rollen Führungskraft und Coach wechseln zu können. Das Seminar "Die Führungskraft als Coach" gibt den notwendigen Leitfaden und vermittelt das wesentliche Handwerkszeug dazu.

Thomas Birmanns
Ulrich Alber GmbH + Co. KG
Leiter Entwicklung